Folge #25: Vorbild Spotify?

Spotify hat vor einigen Jahren sein Organisationsmodell sehr ausführlich beschrieben. Das hat viele Unternehmen zur Übernahme dieses "Spotify-Modells" bewogen. Ich habe Christoph Schmiedinger zu Gast, der ein lesenswertes Whitepaper unter dem Titel "Vorbild Spotify? - Was sie beachten sollten, bevor sie das Organisationsmodell kopieren". Wir sprechen vor allem über das, was viele nicht beim Spotify-Modell wissen, nämlich über Spotify nach 2015.

Inhalt

  • Spotify im Jahre 2012
  • Wichtige Änderungen im Spotify-Modell ab 2015
  • Was sind Leadership Trios und Alliances?
  • Wie geht Spotify mit der Herausforderung "Der organisatorische Schnitt von Tribes" um?
  • Die Lösung von Spotify für die Herausforderung der Rolle Product Owner
  • Wie sehen die möglichen Lösungen für die Herausforderung "Chapter Lead" bei Spotify aus?


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Folge #24: DevOps und der agil industrielle Komplex

Inhalt

DevOps ist weitverbreitet und somit auch im Blickpunkt wirtschaftlicher Interessen. Mit André Claaßen spreche ich über den agil-industriellen Komplex und die Verbindung zu DevOps. Im einzelnen sprechen wir über folgende Themen:

  • Was versteht man unter dem agil-industriellen Komplex?
  • Wie hat sich dieser Bereich entwickelt?
  • Was hat DevOps mit dem agil-industriellen Komplex zu tun?
  • Welche Erfahrungen hat André mit agilen Projekten und Unternehmen gemacht
  • Warum ist DevOps eine Antwort auf den agil-industriellen Komplex?
  • Warum findet André persönlich Lean Management und Agilität so gut

Folge #22: Testen im DevOps-Umfeld

Luca Ingianni - DevOps Trainer und Berater

Das Testen von Software im DevOps Kontext ist das Thema dieser Folge. Ich habe Luca Ingianni zu Gast, Er ist Ingenieur und neben seiner Tätigkeit als Trainer sehr vielseitig in der Praxis aktiv und hat dabei praktisch alle Aufgaben in diesem Umfeld schon mal ausgeführt: von Spezifikation, über Systems Engineering, Programmierung bis hin zu Tests, Testmanagement und automatisierten Entwicklungsprozessen. Wir sprechen über das Testen im DevOps allgemein und die notwendigen Änderungen in Organisation, Selbstverständnis und Umfeld. Im einzelnen sprechen wir über folgende Themen:

  • Gibt es in Zukunft überhaupt noch Tester?
  • Was ist an Testen im DevOps Umfeld anders?
  • Was bedeutet es, Testen "nach links" und "nach rechts" auszudehnen?
  • Wie kann man in der Produktionsumgebung für eine höhere Qualität sorgen?
  • Benötigen Tester in Zukunft (oder schon jetzt) Soft Skills und Entwicklungskompetenz?

Folge #20: DevOps in der Digitalisierung

Dieser Folge ist einmal etwas anders. Ich war zu Gast im Podcast meines Beraterkollegen Andre Claassen. Er betreibt den Podcast "Digitalisierung erfolgreich gestalten" und ich war in der Episode 13 zum Thema "So überlebst du in der Digitalisierung" dabei. André stellt sich schon seit längerem die Frage, wie sich die Digitalisierung auf die Arbeit in der IT auswirkt. Während zu Beginn die Technikkompetenz und -affinität eine unbedingte Rolle spielte, war die Arbeit in den letzten Jahren stark durch das IT-Service-Management und insbesondere ITIL mit seinen Rollen und Prozessen geprägt. Aber reicht Prozess- und Technikwissen aus für die Umbrüche, die jetzt vor uns liegen oder auch gerade jetzt passieren? Wir haben unter anderem über die Frage gesprochen: "Wie überlebe ich in der Digitalisierung oder besser gesagt, wie werde ich und mein Team in der Digitalisierung erfolgreich?" Weitere Themen waren:

  • Digitalisierung und IT (Historie)

  • Anforderungen an Experten und Führungskräfte

  • Bist du als Führungskraft bereit für die Veränderung?

  • Brauchen wir den agilen Kunden?

  • Methodenfetischisten in der klassischen und agilen Welt

  • Erfolgsfaktoren Selbstreflexion und Offenheit

  • Was hat Ottmar Hitzfeld zu Teams zu sagen

  • Meine 3 Tipps für den Erfolg in der IT

  • Wertschätzung der IT und der Kunden


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Folge #17: DevOps Toolparade (Teil 1)

In dieser Folge habe ich Sandra Parsick zu Gast. Mit ihr spreche ich über den Toolseinsatz im Rahmen von modernen Techniken aus Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD). Insbesondere unterstützt Continuous Delivery wichtige Architekturziele wie Stabilität und Reaktionsfähigkeit.

Worum geht’s?

  • Wie minimiere ich das Risiko bei neuen Features im Rahmen der Integration in bestehende Lösungen (Stichwort: aufwändig und fehleranfällig)?
  • Welche Wechselwirkungen bestehen bei modernen Architekturansätzen wie Microservices (Stichwort: Anforderungen bzgl. Integration und Verteilung)?
  • Wie können Teams monotone Aufgaben, d.h. manuelle, wiederkehrende Tätigkeiten eliminieren, um den Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten mit gleichbleibender Qualität zu bekommen?
  • Wie kann man Auswirkungen von Änderungen in Quelltext, Technologie und Konfiguration früher erkennen, um rasch Feedback zu erhalten?
  • Was hat Automation mit Kultur zu tun?

Dieser Podcast ist der erste Teil. WIr hatten so viel Spaß bei der Produktion und haben über so viele Themen gesprochen, dass die Zeit nicht gereicht hat. Im nächsten Monat folgt die zweite Ausgabe.


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Folge #15: Mythen der Selbstorganisation

In dieser Folge habe ich meinen sehr geschätzen Agile Coach-Kollegen Miguel May zu Gast. Wir sprechen über interessante Mythen bzw. Missverständnisse zum Thema Selbstorganisation, wobei wir uns auf einen sehr lesenswerten Blogbeitrag von Julia Culen beziehen, der in den Shownotes verlinkt ist. Unter anderem beleuchten wir die Mythen:

  • Hierarchie ist schlecht und muss abgeschafft werden
  • Chefs sind schlecht und müssen abgeschafft werden
  • Die intrinsische Motivation steigt, wenn alle gehört werden und sich einbringen können
  • Die Agilität steigt, wenn alle mitreden
  • Selbstorganisation ist ein Selbstläufer, wenn sie mal läuft
  • Selbstorganisation kann man am Markt einkaufen
  • Selbstorganisation ist vorwiegend eine Frage von Struktur und Arbeitsmodus und nicht von Kultur, Mindset und Führung


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Folge #23: SAFe und DevOps - Wie weit reicht die Continuous Delivery Pipeline?

Wie passen das Framework zur Skalierung agiler Organisationen SAFe und DevOps zusammen? Ich habe den DevOps Trainer und SAFe Programm Consultant Falko Werner zu Gast im Podcast. Wir sprechen darüber, wie sich DevOps im SAFe wiederfindet, welche Rollen SAFe kennt und wie agil SAFe wirklich ist. Im einzelnen sprechen wir über folgende Themen:

  • Was ist SAFe?
  • Wie hängen SAFe und DevOps zusammen?
  • Wer ist in SAFe für DevOps zuständig?
  • Gibt es weitere Frameworks in diesem Umfeld?
  • Welche Vorteile bieten diese Frameworks?
  • Was können Unternehmen tun, um die verschiedenen Ansätze zusammen zu bringen?
  • Wie agil ist SAFe?

Folge #21: DevOps und ITIL® - Wieder Freunde?

Das führende ITSM-Framework ITIL® ist in einer neuen Version verfügbar und fokussiert nun stark auf Agilität. In diesem Podcast habe ich Martin Andenmatten (Gründer und Managing Director der glenfis AG) zu Gast, der als ausgewiesener Experte für IT Service Management gilt. Wir sprechen unter anderem über die Neuerungen in ITIL4®, über die Beziehung von DevOps und ITIL®, was Frameworks mit Leadership sowie Problemen in den Köpfen der Menschen zu tun hat und wie diese beiden Ansätze IT-Organisationen in Zukunft gemeinsam unterstützen können.

  • Wieso kam es zum Bruch vieler Organisationen mit ITIL® und damit zum Interesse an DevOps?
  • Wie präsentiert sich ITIL® nun in der Version 4?
  • Ist ITIL überhaupt noch ITIL®?
  • Was hat sich an ITIL® verändert, was nicht?
  • Hat ITIL® eine Antwort auf das Agile Manifest?
  • Stellt sich ITIL® immer noch als Framework mit zu vielen Prozessen dar?
  • WIe ergänzen sich DevOps und ITIL® in der neuesten Version?


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Folge #18: DevOps Toolparade (Teil 2)

In dieser Folge habe ich Sandra Parsick nochmal zu Gast. Mit ihr spreche ich über den Toolseinsatz im Rahmen von modernen Techniken aus Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD). Insbesondere unterstützt Continuous Delivery wichtige Architekturziele wie Stabilität und Reaktionsfähigkeit. Wir setzen damit unser Gespräch aus der Folge 1 fort. WIr hatten so viel Spaß bei der Produktion und haben über so viele Themen gesprochen, dass die Zeit in der ersten Folge nicht gereicht hat.

Worum geht’s?

  • Wie minimiere ich das Risiko bei neuen Features im Rahmen der Integration in bestehende Lösungen (Stichwort: aufwändig und fehleranfällig)?
  • Welche Wechselwirkungen bestehen bei modernen Architekturansätzen wie Microservices (Stichwort: Anforderungen bzgl. Integration und Verteilung)?
  • Wie können Teams monotone Aufgaben, d.h. manuelle, wiederkehrende Tätigkeiten eliminieren, um den Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten mit gleichbleibender Qualität zu bekommen?
  • Wie kann man Auswirkungen von Änderungen in Quelltext, Technologie und Konfiguration früher erkennen, um rasch Feedback zu erhalten?
  • Was hat Automation mit Kultur zu tun?


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Folge #16: Agile Self Assessment

In dieser Folge habe ich den weltweit tätigen Agile Coach Ben Linders zu Gast. Er hat ein Self Assessment Kartenset als Unterstützung für Retrospektiven entwickelt. Ich habe die deutsche Übersetzung erstellt, inklusive der DevOps Erweiterung, so dass wir über einige Aussagen der Karten ein interessantes Gespräch (in Englisch) führen konnten:

  • Das Team übernimmt Verantwortung für die Lieferung und Selbstverpflichtung (The team is committed and takes responsibility for delivers)
  • Testfälle werden im Vorfeld auf Basis von Anforderungen/User Stories erstellt (Test cases are written up-front based on requirements/user stories)
  • Das Team ist sich seiner Leistungsfähigkeit bewußt (The team knows how much they can deliver)
  • Das Team überwacht täglich den Arbeitsfortschritt, bspw. mit Burn-Down-Charts (The team tracks progress daily, e.g. with burn down charts)
  • Informationen werden im Team vorzugsweise von Angesicht zu Angesicht übermittelt (Face-to-face conversation is preferred for conveying conversation)

Dieser Podcast ist der zweite in Englisch. Er ist aufgrund der weltweiten Erfahrung von Ben Linders als agiler Coach insbesondere im Vergleich der Kulturen und regionalen Unterschiede interessant.


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Folge #14: DevOps im SAP-Umfeld: Geht das überhaupt?

In dieser Folge habe ich Daniele Di Croce und Franz Hiltscher von der REALTECH AG zu Gast. Wir sprechen über die Einsatzmöglichkeiten von DevOps im SAP-Umfeld, insbesondere über die Frage: "DevOps im SAP-Umfeld: Geht das überhaupt?" Unter anderem beleuchten wir die Themen:

  • Wie kann man sich die DevOps-Ansätze im SAP-Umfeld zu Nutze machen?

  • Ist ein regelmäßiges Deployment in kurzen Zyklen in den immer komplexer werdenden SAP-Landschaften überhaupt realistisch?

  • Welche Rahmenbedingungen müssen berücksichtigt werden?

  • Was braucht man, um den Veränderungsprozess in Richtung agiler IT erfolgreich zu gestalten?

  • Welche betriebswirtschaftlichen Vorteile erreichen Unternehmen, die ihr SAP Changemanagement(Transportwesen) automatisieren?

  • Wo liegen die größten Hürden auf dem Weg Richtung DevOps für SAP?

  • Wie starte ich mit Devops im SAP Umfeld?

  • Was braucht man, um den Veränderungsprozess in Richtung agiler IT erfolgreich zu gestalten?


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Aktuelle Podcastfolge

  • Folge #25: Vorbild Spotify?
    Spotify hat vor einigen Jahren sein Organisationsmodell sehr ausführlich beschrieben. Das hat viele Unternehmen zur Übernahme dieses "Spotify-Modells" bewogen. Ich habe Christoph Schmiedinger zu Gast, der ein lesenswertes Whitepaper unter dem Titel "Vorbild Spotify? - Was sie beachten sollten, bevor sie das Organisationsmodell kopieren". Wir sprechen vor allem über das, was viele nicht beim Spotify-Modell wissen, nämlich über Spotify nach 2015.